Daftar Isi:
- Merekrut Bakat
- Mempertahankan Karyawan Berkinerja Tinggi
- Salah satu insentif terbesar bagi atasan ketika memberikan tunjangan bagi karyawan adalah keuntungan finansial yang dapat diperoleh perusahaan. Mayoritas tunjangan umum tidak diperlakukan sama dengan kompensasi konvensional melalui upah atau gaji, dan karena itu dapat menyajikan kesempatan untuk pengurangan pajak bagi pengusaha. Misalnya, jika pemberi kerja menawarkan rencana asuransi kesehatan yang membayar sebagian besar premi rencana untuk karyawannya, pembayaran premi tersebut pada umumnya dapat dikurangkan dari pajak sebagai biaya asuransi untuk perusahaan pemberi kerja.
Lebih sering daripada tidak, atasan menawarkan tunjangan karyawan di atas dan melampaui upah atau gaji yang disepakati. Selain gaji, karyawan menerima kompensasi dengan cara tunjangan. Tunjangan perusahaan ini dapat mencakup pilihan asuransi jiwa, kesehatan dan kecacatan kelompok; tergantung perawatan; penggantian biaya kuliah atau bantuan pendidikan; dan iuran rencana pensiun dan kontribusi yang sesuai. Manfaat pinggiran yang umum seperti ini sangat bermanfaat bagi karyawan, namun menawarkan tunjangan ini sebagai bonus bisa menjadi keuntungan bagi atasan juga.
Merekrut Bakat
Dalam ekonomi saat ini, bisnis baru dimulai setiap hari. Dengan persaingan yang ketat di antara perusahaan yang fokus sama, pengusaha dapat merasa sulit untuk menarik rekrutan berkualitas berdasarkan gaji saja. Ketika majikan menawarkan kompensasi bonus melalui tunjangan dan tunjangan umum yang mungkin tidak tersedia melalui pesaing, kesempatan lebih besar untuk merekrut talenta di calon karyawan yang dibutuhkan atau diinginkannya.
Mempertahankan Karyawan Berkinerja Tinggi
Persaingan dapat menghadirkan masalah bagi sejumlah perusahaan, tidak hanya di bidang kesamaan produk atau layanan atau fokus misi, tetapi juga dalam hal retensi karyawan. Karyawan yang lebih baru ke angkatan kerja lebih cenderung memiliki kecakapan teknologi yang membuat mereka menjadi target perekrutan dari persaingan, sementara karyawan yang lebih berpengalaman dapat menjadi menarik bagi bisnis pesaing karena pengetahuan mereka tentang industri tertentu. Pengusaha yang ingin mempertahankan talenta berkualitas tinggi kemudian diberi insentif untuk menawarkan karyawan lebih dari sekadar kenaikan gaji atau upah per jam setiap tahunnya. Manfaat pinggiran dapat memainkan peran penting dalam menjaga konten karyawan saat ini dengan lingkungan kerja mereka, sekaligus menjaga persaingan dari memburu bakat terbaik.
Keuntungan FinansialSalah satu insentif terbesar bagi atasan ketika memberikan tunjangan bagi karyawan adalah keuntungan finansial yang dapat diperoleh perusahaan. Mayoritas tunjangan umum tidak diperlakukan sama dengan kompensasi konvensional melalui upah atau gaji, dan karena itu dapat menyajikan kesempatan untuk pengurangan pajak bagi pengusaha. Misalnya, jika pemberi kerja menawarkan rencana asuransi kesehatan yang membayar sebagian besar premi rencana untuk karyawannya, pembayaran premi tersebut pada umumnya dapat dikurangkan dari pajak sebagai biaya asuransi untuk perusahaan pemberi kerja.
Selain itu, menawarkan tunjangan tambahan, bukan kenaikan gaji tahunan atau upah per jam, jauh lebih sedikit pajak pada bottom line perusahaan. Misalnya, menawarkan kepada para karyawan diskon untuk akses pusat kebugaran atau tunjangan transportasi setiap bulan tidak menghabiskan banyak modal untuk majikan.Manfaat rendah ini menghemat pengusaha dari biaya yang harus dikeluarkan untuk meningkatkan upah setiap tahunnya, sekaligus memberi manfaat bagi karyawan yang dapat mereka gunakan dan hargai dengan mudah. Manfaat pinggiran yang umum menawarkan banyak keuntungan bagi atasan sebagai alat perekrutan, retensi dan penghematan biaya.
Bagaimana tunjangan karyawan tunjangan pajak?
Temukan bagaimana menerima tunjangan dapat meningkatkan kompensasi total bagi karyawan dan bagaimana penting untuk memahami bagaimana manfaat ini dikenakan pajak.
Jenis perusahaan apa yang biasanya menawarkan tunjangan?
Pelajari jenis dan ukuran perusahaan yang biasanya menawarkan tunjangan bagi karyawan dalam upaya merekrut dan juga mempertahankan talenta teratas.
Jika seorang karyawan yang diselamatkan oleh seorang SIMPLE meninggalkan majikannya dalam periode dua tahun dan majikan barunya tidak memiliki SIMPLE, apa yang terjadi dengan rencananya? Bisakah karyawan tersebut membulatkannya tanpa penalti, atau menyimpannya di perusahaan lama sampai dua tahun berakhir
Jika seorang karyawan yang diselamatkan oleh seorang SIMPLE meninggalkan majikannya dalam jangka waktu dua tahun dan majikan barunya tidak punya SIMPLE, apa yang terjadi dengan rencananya?